Wo im Handel die Handarbeit steckt
Prozessautomatisierung für Handel und Retail.
Im Handel entscheidet die Marge über den Erfolg, doch viele Backoffice-Prozesse fressen sie auf. Bestellungen bei Lieferanten werden von Hand ausgelöst, Wareneingänge abgeglichen, Preis- und Artikelstammdaten in mehrere Systeme gepflegt, Lieferantenrechnungen manuell geprüft. Diese Prozesse sind wiederkehrend genug für Automatisierung und zugleich zu unstrukturiert für reine RPA. Wir arbeiten als umsetzende Beratung und bringen den Prozess mit dem schnellsten ROI zuerst live, angebunden an ERP und Warenwirtschaft.
Was reinkommt: PDF-Rechnungen, E-Mail-Anfragen, Bestellungen, Formulare, Excel-Listen, Onboarding. KI + RPA. Wo es landet: SAP, CRM, DATEV, Freigabe.
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Konkreter Use-Case Bestellprozess und Wareneingang
Der Klassiker ist der Beschaffungsprozess. Bedarfe werden erkannt, Bestellungen bei Lieferanten vorbereitet und ausgelöst, Auftragsbestätigungen automatisch abgeglichen. Beim Wareneingang liest eine KI Lieferscheine aus und gleicht sie gegen Bestellung und Rechnung ab, Abweichungen werden markiert. Artikelstammdaten und Preise werden aus einer Quelle in die Systeme verteilt. Ein Mensch prüft Ausnahmen, statt jeden Beleg abzutippen. Fehler und Durchlaufzeiten sinken.
So gehen wir vor
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Wir starten mit einem Prozess-Assessment, messen wie viel Zeit Bestellung und Wareneingang heute binden und schätzen den ROI.
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Dann bringen wir einen klar umrissenen Piloten live, mit ERP- oder Warenwirtschaftsanbindung und Monitoring.
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Erst wenn er trägt, weiten wir aus.
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Kein Big-Bang, sondern ein Einstieg, den auch ein mittelständischer Händler stemmt.
Klassische RPA vs. Prozessautomatisierung mit KI
| Kriterium | Klassische RPA | Mit KI |
|---|---|---|
| Belege | nur feste Formate | auch unstrukturierte |
| Abweichungen | brechen ab | werden erkannt |
| ERP/Warenwirtschaft | punktuell | sauber angebunden |
| Wartung | hoch bei Formatwechsel | robuster |
Reine RPA verlangt einheitliche Belege, doch jeder Lieferant sieht anders aus. Mit KI davor werden Positionen und Abweichungen erkannt, statt starr nach Position gelesen. Die Anbindung an ERP und Warenwirtschaft hält Bestell- und Stammdaten synchron. So bleibt der Beschaffungsprozess stabil, statt bei jedem neuen Lieferantenformat zu brechen.
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