Einstieg

Prozessautomatisierung Beratung, die umsetzt statt nur berät.

Die meiste Prozessautomatisierungs-Beratung endet mit einer Präsentation. Ein Reifegrad-Modell, eine Roadmap, eine Empfehlung, und dann bleibt die Umsetzung an dir hängen. Unsere Beratung ist anders gebaut. Wir beraten, um umzusetzen. Am Ende steht kein Foliensatz, sondern ein Prozess, der läuft, integriert ist und dessen ROI wir am Piloten belegen. Beratung und Umsetzung aus einer Hand, damit zwischen Empfehlung und Ergebnis nichts verloren geht.

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Warum umsetzende Beratung

Wenn Strategie und Umsetzung getrennt sind, entsteht eine teure Lücke. Der Berater kennt den Prozess, aber baut nicht. Der Dienstleister baut, kennt aber die Prozessziele nur aus zweiter Hand. Wir schließen diese Lücke, weil wir beides machen. Wir nehmen deine Abläufe auf, entscheiden gemeinsam, wo RPA reicht und wo KI dazugehört, und bringen den Piloten selbst live. Das spart Übergaben, Missverständnisse und Zeit, und es macht die Beratung ehrlich, weil wir an unserem eigenen Ergebnis gemessen werden.

Was die Beratung liefert

Am Anfang steht ein Prozess-Assessment. Wir dokumentieren die Ist-Abläufe, identifizieren die Prozesse mit dem höchsten Automatisierungs-Potenzial und schätzen den ROI je Kandidat. Daraus entsteht kein abstraktes Konzept, sondern ein konkreter Fahrplan mit einem klaren ersten Piloten. Wir empfehlen tool-agnostisch, also die RPA-Plattform, die passt, plus n8n oder Make und eigene KI, statt eine Lizenz zu verkaufen. Und wir denken die Integration in SAP, CRM und DATEV von Anfang an mit, weil sich dort entscheidet, ob eine Automatisierung im Alltag hält.

Vom Assessment zum belegten ROI

Beratung ohne Nachweis ist Meinung.
Deshalb messen wir.
Vor dem Piloten halten wir fest, wie viel Zeit ein Prozess heute kostet und wo Fehler entstehen.
Nach dem Piloten zeigen wir, was die Automatisierung einspart.
So wird aus einer Empfehlung ein belegter Business-Case, mit dem du intern für den nächsten Schritt argumentieren kannst.
Genau dieser Nachweis fehlt bei reiner Strategieberatung, und genau ihn liefern wir.

Umsetzende Beratung vs. reine Strategieberatung

Umsetzende Beratung vs. reine Strategieberatung
Kriterium	Reine Strategieberatung	Umsetzende Beratung
Ergebnis	Konzept, Roadmap	lauffähiger Prozess
ROI-Nachweis	Prognose	am Piloten belegt
Tool-Wahl	oft herstellerbindend	tool-agnostisch
Integration	ausgeklammert	SAP, CRM, DATEV
Verantwortung	endet bei Übergabe	bis zum Betrieb

Der Unterschied ist die Verantwortung für das Ergebnis. Reine Strategieberatung liefert eine gute Analyse und übergibt dann. Wir bleiben dran, bis der Prozess läuft, und übernehmen auf Wunsch auch den Betrieb. Mehr zum Vorgehen auf So läuft ein Projekt und zu den Paketen auf Leistungen für Prozessautomatisierung.

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FAQ

Berät ihr nur oder setzt ihr auch um?

Beides, und das ist der Kern. Wir beraten, um umzusetzen. Die Beratung endet nicht bei einer Roadmap, sondern führt zu einem lauffähigen Piloten, den wir selbst live bringen. Auf Wunsch übernehmen wir danach auch Betrieb und Ausbau. So gibt es keine teure Lücke zwischen Empfehlung und Ergebnis.

Seid ihr an einen RPA-Hersteller gebunden?

Nein. Wir arbeiten tool-agnostisch und wählen die Technik nach dem Prozess, nicht nach einer Lizenz. Mal ist es eine RPA-Plattform, mal n8n oder Make, mal eigene KI für unstrukturierte Belege. Diese Unabhängigkeit sorgt dafür, dass du die Lösung bekommst, die passt, und keine, die wir verkaufen müssen.

Wie startet die Beratung konkret?

Mit einem Prozess-Assessment. Wir nehmen die Ist-Abläufe auf, bewerten das Potenzial und schätzen den ROI je Kandidat. Ergebnis ist ein konkreter Fahrplan mit einem klaren ersten Piloten. Danach bringen wir diesen Prozess live und belegen den Nutzen, bevor du in die Breite investierst.

Für wen ist die Beratung gedacht?

Vor allem für den Mittelstand, für Prozess-, Finanz- und Ops-Verantwortliche, die weniger Handarbeit und einen belegbaren ROI wollen. Wenn du schon einmal eine Beratung hattest, die mit Folien endete, ist unser umsetzender Ansatz der Gegenentwurf: Beratung, die bis zum laufenden Prozess geht.